为什么资本项目公司的数字计划失败？
来源：CPDA数据分析师网 / 时间：2021-05-24
即使在数字化方面进行了大量投资，通常也仅限于离散功能中的采用，公司在将其系统与关键合作伙伴（如物流提供商）的系统集成方面做得不好，在物流控制塔的部署，跟踪，物料管理，仓储和劳动力监督方面，可以看到工作量与结果之间存在特别的差距，转向这种数字化形式的公司中只有大约三分之一能够减少设备和材料成本，数字计划中的佼佼者展示了成功之道。它们的典型代表是强大的C级项目赞助，并着眼于打破企业孤岛，他们还通过标准组织或直接与供应链合作伙伴促进行业合作，创新的商业关系也是关键，他敦促采用对所有参与方都以激励为导向的“双赢”合同。
如何加快可持续发展？当然有加速器
对于大多数企业而言，在2020年的经济危机中，可持续性对于生存至关重要。良好的意愿并没有消失。为了减轻对环境的影响，企业在一年中继续付出口头服务，但是保持门户开放并为他们能够召集的客户提供服务已成为当务之急，可怕的经济状况在2021年前几周持续盛行，但是随着公司预计经济复苏和冠状病毒大流行的终结，至少一些高管正在寻求重申他们对整个供应链绿色政策的承诺。
在严峻的气候变化剧情刺激下，它们正以一种新发现的紧迫感向前迈进
正如“加速器”一词所暗示的那样，速度至关重要，将他们与公司资源和导师联系起来，并随着计划的成熟向其提供不超过100万元的资金，赞助企业也将从他们的参与中受益，“他们希望与我们合作的总体动机是围绕他们的品牌建立一个创业生态系统，并吸引创新型公司与他们合作，这样他们就可以看到他们应该从合作伙伴关系或未来的并购中考虑的早期概念。
参与的公司还使他们的执行团队可以更快地制定决策，同时获得新的投资机会
对于任何刚起步的企业而言，与加速器一起工作可能会是一种筋疲力尽的经历，投资者要求快速取得成果，并要求提早“退出”，以便可以利用其赌注赚钱，还存在将自己的知识产权暴露给更强大的实体的风险，这可能会成为竞争对手，坚持认为该企业的主要目的是在充满机遇的领域中提供业务指导和实践，对于许多进入加速器计划的初创公司来说，希望的终结果是首次公开募股或收购，（毕竟，企业家正在寻找与其投资者相同的丰厚报酬日。）处于征途的开始，他们将学习公司如何开展业务，并了解他们想销售的产品是否会吸引人们的注意力。
科技之星将资本家的渴望与可持续发展的价值结合起来
来年公司的首要任务是开发旨在应对气候变化的技术，这是对2000年代初清洁技术运动的重新演绎，但范围远远超过能源，期望看到在农业，交通运输和制造业方面的投资，所有这些投资的目标都是，将传统工业转变为更具可持续性和气候友好型，数据和自动化类别包括诸如区块链和利用卫星图像改善计算机视觉之类的创新，在材料方面，企业家将寻求创造更具可持续性的产品和材料，尤其是可生物降解和可重复使用的包装，已经开展的举措包括为汽车制造商开发碳纤维，放置在包装中并与物联网绑定的传感设备，以及努力使大型公司和学术机构能够跟踪和转售未使用的设备。
商业联合会数据分析专业委员会