再技术工人：如何吸引下一波科技人才

来源：CPDA数据分析师网　/　时间：2021-06-28

新兴的再技能劳动力
这种对技术人才的需求当然为新技能的候选人提供了无数机会，但它也鼓励了各行各业的员工重新学习技术，除此之外，近年来需求的技能发生了变化，有些人如果想在职业生涯中取得进步，几乎被迫重新学习技能，随着大量课程帮助个人学习软件技能和编码，这对企业来说是个好消息，因为我们开始摆脱大流行，他们将面临数字、云、人工智能、自动化和网络安全角色的技能短缺，这些重新获得技能的候选人可能没有企业习惯在申请中看到的传统背景，但他们将在工作世界中经验丰富，并且将完成的资格以做好准备。这些重新获得技能的工人将拥有适应性强的软技能、商业世界的知识，以及对在技术领域为自己建立职业的热情，这可以为雇主带来优势，但是企业可以做些什么来超越竞争对手并吸引的再培训技术候选人？

1. 抛开你的先入之见
在填补人才库方面，所有企业都犯有狭隘的先入之见，企业需要的候选人是很自然的，并且在试图填补特定职位时有特定的标准是可以的，然而为了从重新培训的劳动力中识别和吸引候选人，企业需要扩大他们的范围并跳出框框思考，他们甚至可能需要重新评估“优秀候选人”的样子，因为再培训的工人会有许多不同的形式，有些人是受过高等教育的年轻人，具有技术和编码方面的天赋，其他人可能年龄较大，在其他领域经验丰富，有大量可转移的知识可以带到谈判桌前。

2. 出现在正确的地方
重新获得技能的劳动力代表了来自各种背景的人才，虽然候选人会积极主动并愿意寻找合适的职位，但如果您采用多渠道的招聘方式，他们将更有可能找到您，请记住您正试图拓宽您对下一次招聘技术人员可能是什么样子的先入之见，因此只有在毕业生求职板或特定社交媒体渠道上发帖只会限制您的进步，传统的求职网站会让你走得更远，但也有许多特定于技术的求职网站也能让你看到。让您的业务在各种平台上都能看到，您也将能够吸引更多被动的候选人。借助社交媒体，您可以通过基于兴趣或技能的定位来接触被动和非传统的候选人，

3. 了解您的员工价值主张 (EVP)
扩大对候选人的搜索范围也意味着扩大您的价值主张。您可以提供哪些竞争对手无法提供的技术人才？他们为什么要来为您的企业工作？建立新的 EVP 至关重要，因为再培训的劳动力及其要求将比毕业生或新技能工人的变化大得多。例如，他们可以适应不同的工作环境，或者更喜欢办公室而不是灵活的工作。但是，例如，如果您的企业习惯于招聘毕业生，那么您可能会拥有一个围绕他们的需求建立的成熟 EVP，例如帮助弥合大学和工作场所之间差距的结构化培训计划。

如果企业能够采取正确的方法来吸引再技术工人，那么它将在我们走出大流行的道路上带来回报。吸引重新技能的工人可以释放企业甚至可能没有考虑过的人才和技能。技能再培训的工人通常具有行业经验，可以让他们在项目上一帆风顺，因此需要更少的培训和“时间来适应”工作场所文化。

大流行期间的就业变化表明，一个地区的失业或裁员可以弥补另一个地区的短缺。我们很可能会将再培训视为未来几年大流行和数字化转型所推动的自然演变。一波的再技术工人浪潮可能正是科技行业所需要的，但企业必须拓宽视野并多样化招聘策略，才能抓住机遇。

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