可持续战略如何融入数字革命

来源：CPDA数据分析师网　/　时间：2021-06-01

联合国可持续发展目标设想了一个未来
即在教育和消除贫困等社会理想目标与气候和野生动植物的环境目标之间取得平衡，今天的供应链经理在将他们的实践与这些目标和“三重底线”人、地球和利润保持一致方面处于关键地位，供应链可持续性的正确方程式是什么？以下是一些需要考虑的关键点：

连通性和透明度
供应链可见性在某种程度上是一个圣杯。贵公司的棕榈油是否来自支持森林砍伐的地区？它的金属是否使用不道德的劳动开采？通过数字化途径与整个供应链上的合作伙伴建立联系是小化和解决风险和影响的方式——并确保与公司目标和价值观保持一致。

大数据与决策
数字化转型使数据驱动做出更好的决策成为可能，包括对可持续性的洞察。公司正在收集和存储大量数据，这些数据可用于计算供应商审计、碳排放、燃料效率、材料浪费等的基线指标。这些指标所需的数据通常已经在收集中——或者可以在新系统上市时被要求。

将这些绩效指标与现有的数字供应链工作相结合有助于降低风险，并使决策者能够将可持续性纳入规划。

可追溯性和验证
可追溯性的重要性日益增加是工业 4.0 的主要趋势，区块链等解决方案显示出前景，公司正在使用该技术来验证海鲜行业的采购，跟踪和追溯产品的能力只会随着数字化的发展和消费者压力的增加而增加。

下一个十年无疑将带来新工具和新技术的激增，以提高效率和连接供应链，将可持续发展目标纳入其数字战略的公司将进一步吸引客户、降低风险并增强整个供应链的信任度。

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