数据分析推动业务增长
来源：CPDA数据分析师网 / 时间：2021-05-10
我们看到这20个行业的市场规模预计将增加一倍以上，从2012年的2万亿元增长到2016年的4.5万亿元，预计复合年增长率将超过20％，这比同期新兴经济体的预期增长率快三倍半，是发达经济体同期增长率的十倍以上，为了弄清楚公司是否已做好充分利用这一增长潜力的准备，全球3,000家的上市公司，重点研究了收入增长中位数在过去三年，五年和十年中超过同行的那些公司，通过改变消费者行为而实现增长的公司具有三个共同特征：分析工具包，适应性思维定势和敏捷文化。
公司采用高级分析来了解他们的客户并改善客户体验
使用数据分析来了解其客户的偏好，动视还利用从分析中获得的成果成功进入了手机游戏市场，尽管许多游戏玩家仍然忠于其可信赖的游戏机，但该公司认识到移动游戏一直在获得市场份额，为了应对这一挑战，该公司正在开发新技术以为其客户量身定制手机游戏，要使公司在当前的竞争和经济形势下有效地创造价值，他们应该接受战略风险，承担风险和保持业务之间的平衡，虽然许多高级管理人员都知道在大数据世界中管理公司声誉的重要性，但许多人仅通过危机管理的角度来看待这一点。
他们应该准备通过了解供应链
运营可能承受的风险以及业务各个方面的脆弱性来应对潜在的不利事件，他们还应该寻找有效挖掘大数据的方法，企业认识到可用于帮助管理风险的大量数据，但他们必须将有意义的信息与噪音区分开，然后他们可以使用数据来构建策略或沟通程序，从风险的角度解决公众的需求，企业可以使用大数据来确定资产分配，投资策略和运营变化，所有这些都属于风险管理范围，大数据和社交媒体为公司提供了巨大的机会来改变其业务模式和随之而来的风险，但并非所有人都这样认为，那些不会错过利用数字时代来改善其经营方式的真正机会的人，那就是风险和机会相交的地方。
并行研究的商业价值
公司正面临熟练的数据科学家的短缺，实际上缺乏分析能力的人才短缺14万至190,000，而具备分析大数据和推动有效决策能力的150万经理和CPDA数据分析师则面临短缺，图片尽管许多组织在识别和招聘分析人才方面面临挑战，主张将大数据投资增加一倍，这包括创建两个独立的分析团队来处理相同的研究问题，从而为战略规划提供高级管理选项。
创建平行的分析团队有很多好处
这些好处包括为解决问题投入更多的才智，在管理和解决特定问题的方法上创造更多的多样性，并引发竞争以为高级管理人员和企业提供数据分析，但是建立并行分析团队的优势是“从分析质量上大大降低了失败的风险（或成功机会的增加），单单这个因素就可以使您的价值主张足够高，从而实际上是使您的[分析]团队增加一倍的更好决策。
两个独立的分析团队可以进行自己的定性分析
以回答许多前期未知数，并且由于这是一种解释性的研究方式，因此在将这两种努力结合在一起时，就可以进行令人着迷的汇总发现，因此尽管两个分析团队就彼此在解决特定业务问题上所取得的进展进行交流非常重要，但他们不一定必须进行协作，并行研究的优势在于，定量分析可以与两个团队的定性分析相结合，并为结果提供更严格的统计数据，正如我们之前讨论的那样，数据科学家带来的价值之一就是他们能够从多个角度分析各种不同的数据流，发现潜在趋势并推荐应用数据的不同方式的能力。
通过创建单独的分析团队
而不仅仅是在同一团队中增加更多的分析人才，公司能够扩展解决特定业务问题的视角，他们也可以采用独特的方法来解决问题，对于正在考虑拥有两个或更多分析团队的企业，这里还有一些其他考虑因素-确保他们没有报告要求分析的业务部门，如果分析团队报告到公司职能部门或业务领域和球队的奖励的所有者与所分析的项目的成功对齐，分析的客观性可能是可疑的，可能潜在地引入偏见，以使项目/计划看起来比实际情况更好，有两个或多个分析团队在不同的报告下工作于同一个项目，与他们所服务的公司职能或业务部门分开，可以帮助增强客观性并带来更可靠的结果。