我们的深度行业数据管理分析专业知识融入一系列数字价值支持
来源：CPDA数据分析师网 / 时间：2020-04-22
通过业务支持的创新来加速您的数字化转型
智能平衡交货速度和客制化，预测分析和物联网技术使组织能够接受数字化转型。结果，这些工具提高生产力，降低成本并为他们建立竞争优势组织。然而，数据驱动型转型的影响来自以下几个方面关键挑战。知识不足物联网和数据管理实践，确定跨组织的困难影响，努力平衡近期具有长期采用策略且缺乏专门资源的项目目前所有成功的障碍转型。
我们是的定位以推动数字化转型拥有广泛的，真实的经验运营和信息技术（OT和IT），将这些专业知识扩展到各个行业。我们提供全面的产品组合的数字转换功能数据驱动解决方案的整个生命周期，智能地平衡交付速度和定制。CPDA数据分析师方法专为解决您的业务，运营和战略势在必行。
数字价值的好处使能数字化转型预测研究报告
缺乏组织准备就绪，缺乏行政凝聚力以及担心转型项目会中断季度财务业绩是重要的原因。通过我们的数字价值实现方法，将组织推倒实用的数字化转型之路。旅程始于企业与既有解决方案的解决方案在短期内可以实现，并与可量化的商业价值。
行业共同创造超过迄今为止已有分析解决方案
我们可以提供将带来的收益你的企业正朝着数字化转型的快速步伐迈进。
1、缩短实现价值的时间：缩短交付时间通过使用我们广泛的IT来实现价值行业专业知识，我们成熟的方法以及我们的预建和预先验证的物联网和分析解决方案建筑模块。这些可以量身定制适合多种应用和行业，无需每次都从头开始。
2、更大的影响力：熟悉的知识工业，机械和技术行业
让我们能够量身定制解决方案业务和运营影响：我们提取更有意义的业务意见和价值高于竞争解决方案。
3、全面：我们的端到端数字价值支持服务组合可以映射到所有物联网和分析成熟度水平
他们可以解决任何或解决方案生命周期的所有部分，涵盖创新，支持和执行，我们的数字价值支持方法专业知识和我们的解决方案组合，服务和创新技术将数据转化为有价值且可行的见解。CPDA数据分析师可帮助企业放心部署先进的数据驱动解决方案满足当今快速变化的业务环境的需求。
尽管没有物联网和分析计划一样，有一些共同的阶段我们成功的转型帮助组织实现和管理
1、定义：我们首先与您互动为了充分了解您的情况业务及其挑战。 一起我们同意我们将如何合作以及各方将贡献什么。 此阶段的结果是优先级列表业务用例和共识解决哪些问题以及如何解决。
2、验证：我们会分析您的样本数据并建立一个或多个分析解决优先使用的模型定义阶段的案例
这些通过价值证明过程评估模型以确定相关性和效果。 我们使用预测模型创建业务案例证明（或反对）前进的需要强大的物联网解决方案。 我们建议未来状态的建筑，创造一条道路地图。 此阶段还明确包含变更管理。
3、创建：在此阶段，我们组装一个结合概念的解决方案从上一阶段到解决方案可以实现预期的结果。
我们使用以下管道验证解决方案：从您的运营中捕获的数据环境。
4、部署：在“验证”阶段进行了价值证明和生产测试之后，并创建强化的解决方案在创建阶段，您现在准备在生产中部署解决方案。
这包括但不限于数据，技术（IT），运营（OT），业务流程和组织的变化。
5、优化：我们还提供帮助服务您操作解决方案，提高效率并随着时间的推移提高性能。
使用我们的数字价值支持产品来将所有这些元素整合在一起宝贵的见解。您会知道会发生什么在部署的每个阶段使用我们的经过验证的方法，从分析到试验，从生产到运营。一起我们创建健壮且敏捷的物联网和分析符合您需求的解决方案，帮助您将获得想要的重大成果更快，基于精确的策略和值得信赖的交付团队。