强调经营快速增长业务的主要痛点
来源：CPDA数据分析师网 / 时间：2021-05-19
即使计划得当，也很难知道新产品将在多长时间内获得成功，它会受到季节性和外部因素的影响，因此，进行计划和订购新产品的存货很难找对，随着您的业务不断发展，无论是在技术，CRM，市场营销还是产品开发方面，对新专业知识的需求都在不断变化，您需要快速做出反应，我们的网络在帮助确定推荐的专家以支持我们方面具有巨大的价值，这也是为了完成工作而面临漫长的日夜挑战的情况。
2.缩放
扩展对于快速增长的电子商务公司来说是一个特殊的挑战，这取决于业务的类型，但是从我坐在哪里（在边界的角度来看），扩展业务完全取决于人前提是您已经找到了适合产品市场并且产品和供应链具有可扩展性的，整个团队的愿景清晰至关重要，优先级的执行和团队的能力也至关重要，如果您未能正确解决这些问题，那么您将在这里找到您的绘画重点。
3.下一步
开展快速增长的业务意味着您始终需要为下一步做好准备，并为下一步做准备，即使您的当前阶段仍在进行中或尚未充分开发，如果您未能做到这一点，而发现自己陷于业务发展的一个阶段，那么您就有被落在后面的风险，作为一家初创企业，拥有数百个要实现的想法而又缺乏时间和资源来执行这些想法，也可能会特别痛苦，这意味着您必须优先考虑，不可避免地会有几个想法会积聚灰尘，而且永远不会扩大。
4.维持客户服务
在增长时保持个性化的客户体验是一项挑战，您的用户群可能正在快速增长，这很棒，但是您仍然需要将每个客户都视为个人，并为每个人提供的体验，这是非常苛刻的。做到正确是很重要的，但是拥有满意的客户真的很令人满意，库存管理-更多需求等于更多库存！尤其是对于电子商务企业，如果您有很多受欢迎的产品都缺货，而访问网站的付费交易却很昂贵，那么您可能很快就会亏钱。为了减轻这种情况，应集中精力与供应商建立牢固的关系，并在可能的情况下，谈判优惠的信用条件。另外，请密切注意您的老化存货，并在可能的情况下，打折库存过多的物品以释放现金。
全球大流行推动的创纪录的电子商务竞争正在抬高客户获取成本
这意味着确保访问您的网站的客户与您的产品相关对确保广告支出的健康回报比以往任何时候都更为重要，随着业务的增长，在适当的时间雇用合适的人员，以确保正确使用资本，正确实施系统和流程，为业务有效扩展奠定坚实的基础，让您早的员工感到高兴，随着企业的快速发展，可能使早期员工感到不愉快的工作文化也很可能，随着您的成长，保持业务透明性和整个业务的良好沟通至关重要。
经营快速增长的电子商务业务的主要痛点是：
从现金流的角度平衡供需
快速而有效地招聘和入职团队成员
通过快速决策来平衡细节焦点
5.保持一切同步
经营一家快速成长的初创公司时，棘手的事情之一就是试图使一切保持同步，包括增长速度，资金投入在不同的阶段，开发和扩展流程，技术以及建立和发展您的团队，您必须确保一切都符合目的，并与业务阶段保持一致，这是一种微妙的平衡，因为在一个领域的过度投资很容易使您面临需求，产能或现金问题，而所有这些都具有打破业务的能力，致力于创造意识强，易于使用的豪华时尚配饰，这些配饰是用创新的素食主义者和可持续发展的材料精制而成的，随着业务的增长，我常常觉得自己像无头的鸡一样到处乱跑-我试图掌握一切，但痛苦地意识到我可能只做60％的事情。
6.成长太快
有时增长过快也可能是个问题，当机会出现时，您不想对他们说不，扩展快速成长的初创公司意味着您需要接触投资者和高水平的营运资金，如果您没有可靠的历史记录，那么很难吸引投资者和银行加入，您有时无法达到想要的增长速度，这有时会令人沮丧。”
7.平衡现金流和再投资
平衡现金流和再投资对她的在线业务来说是一个特殊的挑战，随着业务的增长，您一直处在今天为明天的增长付出代价的位置，规划每笔投资的重要性一分钱，以确保它是有限预算中有效的使用方式，我们必须尝试新事物，迅速失败，学习并不断调整策略。
8.供应商关系
致力于确保她与的仓库和制造商建立关系，以支持您的计划销售。
9.雇用合适的人
足够快地聘请合适的人，并在能够在旅程的每个阶段提供帮助的聪明的投资者周围是至关重要的，通过设计再生的开创性护肤产品，他对此表示同意，并表示招聘工作是人们关注的重点，，如何快速发展团队同时又不让自己承担自己的角色和职责是一个挑战，随着规模的增长，预算也面临挑战，一切成本都很高。