数字化转型超级巨星的四个征兆
来源：CPDA数据分析师网 / 时间：2021-04-15
数字化转型巨星经常将关键人才带入他们的工作轨道，他们以敏锐的眼光招募人才，但也善于在组织的相邻部门中“隐蔽地”发现人才，但是引进合适的人才只是等式的一半，这些人之所以成为超级明星，是因为他们愿意输出人才，将数字化能力赋予组织的各个部门，而这远远超出了他们的职权范围，需要一个自信，无私的来连续释放使他们看起来好看的人-但是，如果数字化确实会渗透到组织的DNA中，那么数字化人才就不可能永远坐在同一口袋里。
2.他们极度谦虚，并谨慎地管理期望
您经常在媒体和社交媒体上看到所谓的数字化转型巨星，他们的声音非常嘈杂-他们大肆宣传，花费了过多的时间来修饰自己的形象，从主题演讲到主题演讲都扑朔迷离。可以将这些人视为赞美的影响者-可以这么说，这一切都是为了相机的眼睛，数字化转型的真正超级巨星在宣称方面要谦虚得多，而且谦虚一点。他们花时间在幕后努力工作，以使事情真正发生。他们不会通过组织不断增加希望和痛苦失败的复杂循环来循环组织，而是选择耐心地测试和学习，这些超级巨星通过学习和坚持不懈来建立指数级的成果。
3. 他们避开行话，说白了
当我为参加数字化旅程的主持开发讲习班时，我经常进行一次练习，必须练习与几个不同的人物对话，其中这是一个令人恐惧的生物，难以理解的行话的“文字沙拉”，演习本来是夸大其词，但一遍又一遍的领导人告诉我，它确实令人震惊，我们都在努力应对“挑战者”，但同样，他们并不是完成任务的人，真正的数字化转型巨星通过向所有人说通俗的英语（或中文，斯瓦希里语或任何工作场所的语言），在商业和技术受众之间架起桥梁，他们的理解足够深入，可以将复杂的概念转化为一年级学生可以理解的术语，当然也可以是任何背景的同事都可以理解的术语。
4.他们寻求思想和技术之间的联系，而不是造成分歧和强调区别
令人印象深刻的数字化转型巨星是综合性思想家，他们将完全不同的概念融合在一起，以创造出远胜于其总和的解决方案，他们对外部输入充满好奇和渴望，并希望建立从当前状态到未来状态的桥梁，而不仅仅是为了制造噪音而“破坏事物”，这些超级巨星还将世界视为一组光谱，而不是孤岛，您不会听到他们说诸如“那不是数据科学，那是人工智能！”之类的话。因为他们了解活动和学科之间的联系的精妙之处并且因为他们太投入使他人参与创建许多人为的“停车点”的旅程。