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通过高级分析帮助道路上的功率

来源:CPDA数据分析师网 / 时间:2021-03-10

传统上公司的所有职能部门一直致力于为公司的业务模式做出贡献
以尽可能高的效率销售更多具有提高利润率的产品,但是随着产品变得通用,要求和手段也发生了变化,随着产品越来越相似,客户体验变得越来越重要,为了应对这一挑战,公司正在变得越来越复杂,需要在合作伙伴,客户和竞争对手的生态系统中运作,对于能源行业来说,挑战是更大的-我们不仅有责任以我们肯定会以不同方式生产的非专利产品来获利,而且我们还有责任减少和简化能源使用以及我们在气候变化方面的足迹。

对高级分析的需求不断增长
高级分析本身并不是什么新鲜事物,但是近年来,技术发展已使我们能够以的方式收集,确保质量,汇编和分析数据以用于决策,通过高级协作功能,您可以如此高效地传播此信息,以使使用电子表格和电话的人无可救药,随着人员能力的限制,需求不断增长-这是一个卫生因素,能够查看以前时期的能源生产和销售报告,并能够回答有关发生这种情况的问题,还可以通过通过现代协作平台进行通信的软件机器人和警告铃,将更简单的决策自动付诸行动,能够预测未来已成为日常工作,当天气信息,业务周期报告和其他外部信息可以与内部信息结合使用时,以数据为基础的滚动预测而不是预算,就可以进行生产预测性计划。

在正确的时间出现新的真理
先进的分析可以帮助公司及时打破旧的真理,发现没有必要使用搜索引擎启动新的广告系列,这与选择新的,利润更高的客户群同样重要,高级分析可实时支持客户会议,以提出其他销售建议,对于客户而言,这既应该是愉快的,又是回报的,但同时不要为供应商付出任何代价,通过将高级分析与人工智能相结合,可以节省大量客户服务,在能源行业中,通过利用新技术-传感器,来自生产和传输设施的数据,有关太阳能和风的实时天气信息,预测和优化能源生产方面做很多工作,这是减少对化石燃料依赖的重要一步并增加了可再生能源的比例。我们想要更多的许多能源,例如风能和太阳能,很难用传统方法进行预测,但是通过高级能源分析,我们可以提高交付的可预测性,并减少应急准备的需求以防万一。

为了新的决策视野
当您对未来有更好的预测时,我们可以改变决策的视野-并开展活动以避免(例如)规定性维护中断或影响能源供应商的客户,以便他们选择可再生能源类型,数据具有巨大的价值,从长远来看它将超过品牌的价值,在股东价值和社会利益中实现价值的方法是通过高级分析,准确而自信地规划业务流程和投资可以使员工在实现公司目标的方式上获得安全性和明确性,为了实现这些目标,我们不能等待基于高级分析的决策通过董事会,否则机会可能已经丢失,客户可能已更改供应商或生产已停止。

各个层面的高级分析

开发简化和阐明高级分析的模型,以便例如在公司各个级别进行假设分析,从而简化了许多员工的日常生活,并增强了公司的规范能力。


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